多卡型
充值、引流、锁客、复购、挽回,每种打法都有对应卡型
充值、引流、锁客、复购、挽回,每种打法都有对应卡型
一个动作,店长 / 前台 / 技师 / 顾问 / 客户 / 企微各司其职
AI 店务助手主动巡检,像 24h 资深门店分析师
多店统管,会员卡券跨店流转
储值、次卡、星星卡、周期卡、疗程卡五种卡型自由组合——引流用星星卡,锁客用次卡,VIP 用周期卡,不再被 1~2 种卡型限制经营策略。
让经营策略决定卡型,而不是被卡型限制经营
预约演示看卡型组合店长 PC 端一次开卡 / 改品项,企微、客户、前台、总部、技师五端自动响应;客户到店前,服务待办与跟进待办已派好单。
不靠人催群通知,系统自动把故事链串起来
看五步协同故事链不是被动等老板翻报表,而是主动推送经营简报、标红异常、给出改进建议——客流怎么走、谁要流失、该联系谁,AI 替你想在前面。
从「熬夜看表」到「AI 推一句话」
了解 AI 双引擎店长在 PC 端开了张卡,客户、前台、技师、顾问、企微群——谁都不知道,只能一个个去通知。技师填了服务,顾问填了需求,信息永远不汇流。老板一周后问「这周做了什么」,群里催表、翻 Excel、听汇报拼凑全貌。
5 端实时协同 · 一个动作,全员各司其职
火呗把美业日常的协同场景,串成一条全自动的故事链——每一步都有对应的人在对应端做对应的事,不需要靠人催。
店长在 PC 端开储值卡 / 更新产品 / 改品项 / 调卡项价格。
一次操作,5 端响应——不是店长开完卡再发群,是系统自动推。
客户预约了下午 2 点的护理。
客户还没进门,整个团队已经知道她要来了。
技师在技师端填服务过程、即时反馈、效果评价;顾问在顾问端填新需求、消费意向、潜在兴趣。
角色边界由系统强约束——技师不看销售跟进,顾问不看专业评价;两边互不干扰,信息都进同一份客户档案。
信息自动汇流——不需要前台 / 店长去催谁填了没填。
客户档案齐全后,AI 秒级生成年度跟进计划——不用开会讨论一周。
协同把数据汇进客户档案;双 AI 把档案变成分层、预警、跟进策略与店务决策——从这一节起,卖的是经营结果。
客户档案不该只是名字和手机号。谁是大客户、谁要流失、该推什么、年度怎么规划——以前全靠店长脑子记;顾问走了,经营连续性也跟着断。
→ 自动生成跟进任务 + Q1–Q4 年度触达策略
说句话就能查上月业绩、办卡摘要、客流日结;也能建预约、预填开单。每日经营巡检、异常诊断与改进建议主动推送——给每家店配一个 24h 资深分析师。
双 AI 引擎 = 客户全方位运营 + 店务助手——既管人,又管店。
| 经营维度 | 行业常见做法 | 火呗做法 | 您得到的好处 |
|---|---|---|---|
| 卡型丰富度 | 1~2 种卡型(多数只做储值 + 次卡) | 5 种卡型全做,自由组合 | 经营策略不再被卡型限制 |
| 多端协同 | 客户端 + 总部端,技师 / 前台靠人工沟通 | 5 端实时同步 | 团队不再各打各的仗 |
| 店务智能化 | 给老板一堆报表,让他自己看 | AI 主动巡检 + 诊断 + 建议 | 从熬夜看表到「AI 推一句话」 |
| 多店连锁 | 各店独立、对账靠人工 | 四层租户 + 品牌共享池 | 连锁不再「管不过来」 |
四大差异是火呗的打法;下面这些是门店每天都要跑的基础盘——火呗也都有,而且和差异能力在同一条故事链上。
品项 / 产品开单、多支付方式、耗卡与权益核销一屏完成。
客户档案、卡项资产、跟进记录与画像标签,一处建全处有。
技师排班日历、到店状态、服务待办自动派到对应端。
收支流水、日结汇总、业绩概览,经营数字同源可追溯。
员工业绩与提成规则可配置,按消耗 / 销售口径自动汇总。
产品入库出库、耗用留痕,店内物料不再靠手工对账。
企微通知、客户端小程序与店内经营动作实时联动。
开单 / 退单按当时规则留痕,事后对账有据可查。
5 种卡型 + 收银会员基础盘,快速上线,经营策略不再被卡型卡住。
四大差异点全部命中:卡券跨店、五端协同、AI 助手、总部一张表。
品牌客户共享池、总部 BI、多店技师统一管理,规模越大越省心。
多品牌矩阵、平台层能力、企微深度集成,连锁不再管不过来。